Несмотря на то, что впереди фармииндустрию России еще ожидают отложенные последствия нынешних санкций, представители многих компаний утверждают, что в общем были готовы к текущим вызовам и взятый еще до пандемии курс на импортозамещение себя оправдывает. В их числе и ГК «Фармасинтез», о чем рассказал ее вице-президент по связям с государственными органами Олег Астафуров на Всероссийской конференции «Обеспечение потребностей национального здравоохранения. Лето-2022».
«Ничего катастрофического не происходит. Трудностей достаточно, но ковид научил нас решать эти проблемы в рабочем порядке. Мы продолжаем развиваться», — заявил он. «»Фармасинтез», реализуя стратегию на импортозамещение, за последние 5 лет инвестировал более 15 млрд руб. в создание новых производств и расширение портфеля лекарств. Происходящие в мире события убеждают нас, что взятый нами курс на активное импортозамещение лекарств и фармсубстанций, наиболее отвечает потребностям настоящего времени. Такая стратегия верна, как в среднесрочной, так и в стратегической перспективе», — добавил эксперт.
Также он рассказал, что компания запускает в этом году производство в Санкт-Петербуге и биотехнологический комплекс в Тюмени, где будут производиться гормональные препараты, которые сейчас в объеме 95% импортируются в Россию. На эти проекты потрачено более 10 млрд рублей. Кроме того, остаются в работе планы «Фармасинтеза» в отношении нескольких инновационных проектов, которые должны быть запущены до 2030 года. Безусловно, в нынешних условиях они подверглись некоторым изменениям, но компания не планирует от них отказываться. При поддержке Минпромторга России, сказал Олег Астафуров, «Фармасинтез» продолжает органически развиваться.
То же будет происходить и с другими крупными игроками, занятыми импортозамещением. «Акценты импортозамещения будут смещаться с готовых лекарственных форм на производство фармсубстанций, стандартных образцов и прочих необходимых ингредиентов. Это все итак уже было прописано в проекте Программы «Фарма-2030» и беспрецедентные вызовы сегодняшнего дня только ускорят развитие фарминдустрии в России», — пояснил эксперт.
Олег Астафуров считает также, что крупные компании будут развиваться не только за счет органического роста, но и благодаря процессам слияния и поглощения. Это связано с тем, что рынок в России представлен в основном дженериками (воспроизведёнными препаратами – прим. ред), и у для развития у его игроков есть свой предел. В силу большой конкуренции и из-за государственных ограничений цены на дженерики расти не могут, поэтому слияние и поглощение представляется одним из перспективных механизмов для роста.
Для дальнейшего развития отрасли, добавил эксперт, требуется объединить усилия науки и бизнеса и связать задачи, которые ставятся перед научными объединениями и перед фармацевтическим бизнесом, который связывает свое будущее с инновациями. Еще несколько лет назад основатель компании Викрам Пуния заявил, что к 2030 году «Фармасинтез» не менее половины своего оборота будет реализовывать через инновационные продукты, и помочь в этом может как раз объединение усилий науки и производителей. Успешный опыт создания первой в мире вакцины от коронавируса показывает, что это возможно.
Для справки
ГК «Фармасинтез» является одним из крупнейших производителей социально значимых лекарств для терапии туберкулеза, ВИЧ, онкологии, сахарного диабета, гепатита и других заболеваний. В портфеле компании более 170 наименовай, годовой объем выпускаемой продукции – более 76 млн упаковок. Производственные мощности представлены пятью высокотехнологичными заводами в Иркутстве, Уссурийске, Санкт-Петербурге, Братске и Тюмени. Основная миссия компании – импортозамещение в области фармацевтики, а также разработка инновационных фармацевтических продуктов.
Фото: сайт «Фармасинтеза»
