Фармацевтической отрасли и медицинской промышленности отводят особую роль в развитии экономики. На международном форуме БИОТЕХМЕД 2024, состоявшемся 7-8 октября в Геленджике, главную экспертную сессию обозначили как «Движение к технологическому лидерству – нацпроекты технологического суверенитета для здравоохранения». Такая весомая формулировка на старте дискуссии заставляла задаваться вопросами – что будет причиной, а что следствием? Что механизмом, а что – результатом? Развитие отечественных технологий найдет применение в здравоохранении и поможет вывести его на мировой уровень? Или же решение задач для медицины станет локомотивом для научного и технического потенциала?
Обсуждение показало, что стратегия гораздо масштабнее простых линейных схем. Тут не обойтись ассоциациями про паровозик, тянущий вагоны. И результат приложенных усилий будут измерять не количеством патентов или выпущенных упаковок продукции, а глобально – здоровьем нации.
Развитие здравоохранение – основа безопасности России
С 2025 года в России начнется реализация новых национальных проектов. В Минздраве отмечают, что системы здравоохранения напрямую касаются три из них: «Новые технологии сбережения здоровья», «Продолжительная активная жизнь», «Семья». По каждой предусмотрено колоссальное финансирование из бюджетных и внебюджетных источников.
Опыт показывает, что вложенные миллиарды улучшают не только качество лечения людей, но также дают импульс к развитию промышленности и активизируют процесс запуска новых разработок.
«Когда мы начинали проект модернизации первичного звена здравоохранения, уровень обеспечения отечественным оборудованием по поликлиническим учреждениям составлял около 30%. В этом году мы открываем поликлиники, в которых поставки отечественного оборудования составляют до 90%», — привел наглядный пример министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.
Он перечислил некоторые направления, где российские производители усилили свои позиции: радиоэлектроника, обработка металлов, медицинская мебель. Продолжать можно долго.
Что это дает пациенту? Появились аппараты УЗИ, электрокардиографы с анализом данных с помощью искусственного интеллекта. Использование ИИ дает новые диагностические возможности. Это напрямую касается точности постановки диагноза и качества лечения.
Чтобы промышленность поспевала за возрастающими потребностями системы здравоохранения, нужно наладить четкое планирование. Иначе просто не получится настроить производственные и бизнес-процессы.
«Каждому производственному предприятию нужно понимать дальнейшую перспективу: сколько и чего отрасль приобретет, в какие периоды, каким будет формирование ценовой политики. Поэтому в этих проектах нам важно составить четкие планы, дорожные карты. Отфиксировать по годам – что будет необходимо отрасли. И в последующем открыть это для отечественных производителей – чтобы они понимали, сколько и чего необходимо будет поставить», — пояснил Михаил Мурашко.
Разработка новых отечественных лекарств и медицинских изделий станет базой для развития здравоохранения, а в конечном итоге позволит обеспечить безопасность страны – подытожил глава федерального Минздрава.
Зачем развивать собственную фармацевтическую промышленность?
Позиции отечественной фармы за последние несколько лет значительно укрепились. Из перечня жизненно важных препаратов сейчас 77% производят в России. Перспектива, закрепленная в плановых показателях, также внушает оптимизм.
«Наша задача – подойти к цифре 90% в течение ближайших 6 лет. По медизделиям сейчас у нас 28% объем собственной продукции в рынке. Задача – в течение 6 лет нарастить эту цифру до 40%», — рассказал в ходе главной сессии форума БИОТЕХМЕД 2024 министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.
Параллельно нужно решать задачу локализации всего производственного процесса на территории России. Сейчас только 45% жизненно важных лекарств делают из отечественных фармсубстанций. Менее половины – потенциально рискованная зависимость от зарубежных поставок.
Задача с горизонтом до 2030 года – довести этот показатель до 60%.
- А когда будет 100%? И нужно ли это?
Вопросы стратегии. Нужно ли пытаться производить всё самим? А с другой стороны – зачем вообще что-то разрабатывать и выпускать, если можно всё купить у дружественных стран?
Подходы полярные. И как любые крайности – с массой недостатков. Ковид наглядно показал: в случае пандемии рассчитывать нельзя даже на друзей. Когда резко возрастает потребность в препаратах и оборудовании, экспорт отходит на второй план – своих людей спасать надо, а не заграничных партнеров обеспечивать.
Последние 2,5 года тоже многому научили. Вчерашние надежные партнеры и поставщики порой могут исчезнуть в один момент. Причем далеко не всегда по своей воле.
Готовность к экстремальному повороту событий в контексте здравоохранения – это в прямом смысле вопрос выживания.
Российские власти дают понять, что склоняются к более гибкой политике на этом рынке. От идеологии технологического суверенитета переходят к идее технологического лидерства.
«Мы исходим из того, что берем лучшее на рынке, развиваем, дополняем, ведем какие-то свои разработки и исходим из того, что нужно двигаться на внешние рынки», — пояснил министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.
Успехи в этом направлении есть. При плановом показателе объема экспорта товаров и услуг в размере 1 млрд долларов, за первое полугодие 2024 года отечественные компании заработали 1,4 млрд долларов. Прогноз по итогам всего года – превышение отметки 3 миллиарда.
Не замыкаться только на себе, как в СССР. Но и не оказываться в зависимом положении, как в новой России начала 1990-х. Развиваться самим и навязывать конкуренцию на чужой территории – таков прагматичный подход 2020-х годов в новой исторической реальности.
Он позволяет быть готовыми к любому сценарию развития ситуации и проходить любые периоды потрясений без ощутимых издержек.
Фарма денег не просит
После каждой тематической сессии форума БИОТЕХМЕД с участием производителей было одинаковое ощущение: иждивенческих настроений в отрасли не наблюдается.
Здесь не просят серьезных бюджетных вливаний и благодарны за любые механизмы льготного кредитования. А решать задачи государственного масштаба – готовы.
Еще одна показательная статистика: по данным Минпромторга, озвученным на пленарном заседании, в рамках программы «Фарма-2020» за 10 лет из бюджета выделили 61 млрд рублей. За это время общий объем инвестиций оказался в 10 раз больше – более 600 млрд рублей.
«Для того, чтобы у нас были высококачественные препараты по разумной цене для наших пациентов, нам необходимо создать для фармотрасли условия, чтобы компании были готовы инвестировать в развитие новых продуктов. Это ключевое условие появления новых препаратов», — заявил генеральный директор компании «Фармстандарт» Дмитрий Зайцев.
Производителям нужно стабильное законодательство и его понятное применение: адекватная ценовая политика, защищенность разработок от неправомерного копирования, приоритет для отечественных предприятий, стабильные налоги.
Правила игры должны быть предсказуемы на горизонте 3-5 и более лет, потому что вывод нового продукта на рынок требует много времени и больших инвестиций.
Как повысить доверие к отечественной медицине?
По сути, задача – не только отстроить систему производства, но и обеспечить ее востребованность. Нужно доверие к отечественной медицине и фармакологии. Все усилия бессмысленны, если их итог не будет интересен людям. Российским производителям нужен российский потребитель. А у него, как отмечают эксперты, зачастую стереотипная внутренняя установка – распространено мнение, что зарубежное всегда лучше отечественного.
Симптоматично, что даже в ходе сессии в качестве примера качественного высокотехнологичного обслуживания мимоходом прозвучало название не российской, а известной израильской клиники.
А вот когда при обсуждении места лечения и используемых препаратов в первую очередь на ум будут приходить какие-то отечественные бренды – вот тогда все задачи можно будет считать выполненными.
Текст и фото: Кирилл Полиенко
