«Кровавая баня» дженериков и пустой рынок инноваций: Минздрав признал отсутствие гарантированного спроса главной проблемой российской фармы

Российские фармкомпании хотят и могут создавать инновационные лекарственные препараты, но не имеют возможности встроиться в госзакупки, поэтому продолжают заниматься дженериками. Это один из важнейших факторов, который тормозит переход отечественной фармы от импортозамещения к импортоопережению. Об этом говорили на первом дне ПМЭФ-2026 в рамках Форума «Лекарственная безопасность».

Отечественная модель рынка и регуляторика устроены таким образом, что выгоднее всего заниматься воспроизведением существующих зарубежных лекарственных препаратов, то есть импортозамещением, а не созданием оригинальных отечественных, рассказал президент компании «Петровакс» Михаил Цыферов. В этом компания убедилась на собственном опыте.

Формируя продуктовый портфель компании, руководство «Петровакса» составило его на 15 % из биосимиляров (аналог дженериков для сложных биологических препаратов — прим. ред.) и на 80 % из оригинальных препаратов. Долю биосимиляров сознательно сделали такой небольшой, объясняет президент компании: «Мы решили, что это тяжелый рынок, надо первым успеть, год-полтора ты с него что-то собираешь, потом приходят еще 2-3 компании, и там устраивается кровавая баня. И мы решили, что следующий горизонт — это именно инновационный оригинальный лекарственный препарат». Однако пока что основной доход идет от биосимиляров, а оригинальные препараты, по выражению Михаила Цыферова, «ждут своего прекрасного будущего».

Связано это в первую очередь с тем, что отечественная регуляторика все еще «заточена» под ситуацию конца 2010-х годов, когда отечественная фарма была значительно слабее и не имела потенциала к инновациям. Из-за этого в госзакупках львиную долю составляли оригинальные лекарственные средства, приобретенные за рубежом.

Сейчас оригинальный российский препарат, даже одобренный врачами и включенный в списки ЖНВЛП (жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты для лечения социально значимых и опасных заболеваний — это государственный перечень лекарств, цены на которые регулирует государство. Прим. ред.), должен ожидать еще 3-4 года, пока сможет участвовать в госзакупках. «Инновация есть, а рынка нет, — констатировал Михаил Цыферов. — Препарат одобрен, включен в ЖНВЛП, но госпиталь закупит западный аналог, потому что по ОМС-тарифу компенсируется только он».

Эти данные подкрепляются цифрами из выступления Катерины Тихоновой, генерального директора компании «Иннопрактика». Она сообщила, что более 90% закупок оригинальных препаратов на данный момент приходится на западную продукцию. При этом, по ее словам, наряду с импортозамещением все большее значение для страны приобретает задача импортоопережения.

Сергей Глаголев, замминистра здравоохранения РФ, признал: «Собственно говоря, все наши «подходы к снаряду» должны разрешить вопрос гарантированного спроса, создать стимулы, чтобы сделать инвестиции в инновации привлекательными». По его словам, важная задача сейчас — повысить средний чек российской фармы «не за счет индексации цен на известные препараты, а за счет занятия инновационного сегмента».

«Крупная индустрия зачастую имеет ресурсы для инноваций, но для коллег необходимо понимание рынка и видение регулятора относительно того, что мы ждем на том или ином фронте, за сколько мы готовы это купить», — добавил он. Без корректного прогнозирования спроса от государства на оригинальную продукцию инвестиции в инновации представляют для фармы слишком большие риски.

По мнению Ирины Филатовой, члена комитета Государственной Думы по защите конкуренции, именно «государственный заказ должен быть условием формирования понятного трека и сигналом для производителей».

Формирование гарантированного спроса и быстрое «погружение» в систему ОМС-тарифов для оригинальных препаратов — это главный способ поддержать инновационные препараты, подытожил Михаил Цыферов. Прибыль от госзакупок, а не субсидии или иные механизмы господдержки, может быть пущена компанией на развитие инноваций. «И тогда мы потенциал экономии госбюджета на закупке оригинальных препаратов на доступных нам нишах оцениваем в 150-200 миллиардов рублей за ближайшие 5 лет», — заключил он.

Текст: Александра Комарова

Фото: снимок экрана в ходе трансляции сессии «Технологическое лидерство в фарминновациях» в рамках Форума «Лекарственная безопасность»