Ежегодно ФармМедПром просит топ-менеджеров ведущих фармацевтических производств и компаний по выпуску медицинского оборудования и изделий рассказать, чем запомнился им этот год и чего они ждут от следующего. На рубеже 2024 и 2025 года мы поговорили с представителями компаний «Герофарм», «Биннофарм Групп», «Р-Фарм», Renewal («ПФК Обновление) и АО «ЦИТО».
В этом году все наши респонденты сделали упор на качественное развитие импортозамещения, каждая компания в своей нише – одни в сфере разработки оригинальных инновационных препаратов, другие усиливают персонализированный подход к изготовлению лекарственных средств, третьи — расширяют линейки доступных дженериков популярных лекарственных средств, а производители медизделий акцентируются на расширении географии и удовлетворении потребностей всех нуждающихся в их продукции.
Движение вперед перестало быть гонкой на выживание, как в первое время после окончания пандемии и начало СВО. Теперь это укрепление завоеванных большим трудолюбием и упорством позиций и уверенное развитие отрасли. Горизонт планирования расширяется, планки становятся все более высокими, в цели – даже в глобальном масштабе — амбициозные.
Мы задавали собеседникам такие вопросы:
- какие достижения своей компании в этом сложном году они считают самыми важными;
- на каком этапе находится конкурентная борьба с зарубежными компаниями на российском рынке;
- чего они ждут от будущего 2025-го года.
- Петр Родионов, генеральный директор компании ГЕРОФАРМ
- Рустем Муратов, генеральный директор «Биннофарм Групп»
- Александр Быков, директор по экономике здравоохранения компании «Р-Фарм»
- Денис Лубов, директор по маркетингу и рекламе компании Renewal («ПФК Обновление)
- Виктор Спектор, генеральный директор АО «ЦИТО», кандидат технических наук
Петр Родионов, генеральный директор компании ГЕРОФАРМ
генеральный директор Герофарм
Ежегодно ГЕРОФАРМ ставит перед собой цель способствовать обеспечению лекарственной безопасности российских пациентов. В этом году мы расширили портфель препаратов для лечения ожирения и вывели на рынок Семавик Некст (оригинальный препарат Вегови). Первый препарат линейки Семавик уже доказал свою эффективность, а в совокупности с доступной ценой вызывает неподдельный интерес со стороны пациентов. Именно кейс Семавика демонстрирует, что российская фарма готова заместить любой зарубежный препарат, ушедший с отечественного фармацевтического рынка. За 9 месяцев нам удалось разработать, провести исследования с соблюдением всех стандартов качества и представить пациентам первый полный аналог Оземпик в России.
Согласно статистике, число россиян с избыточным весом составляет более 60% взрослого населения. Учитывая тревожные данные по заболеваемости и растущий спрос на препараты с семаглутидом, безусловно, мы продолжим развивать это направление и в следующем году выпустим еще один препарат для лечения ожирения — тирзепатид.
Свое развитие мы видим в разработке и выпуске собственных оригинальных препаратов. Уверен, что совместными усилиями государства, бизнеса, пациентских и врачебных сообществ нам удастся вывести российский фармацевтический рынок на качественно новый уровень.
Рустем Муратов, генеральный директор «Биннофарм Групп»
«Биннофарм Групп» продолжает развитие в соответствии со своей стратегией. Большое число наших проектов дали видимые результаты: на завершающем этапе создание производства полного цикла по производству препаратов на основе моноклональных антител (МАБ), активно работает наша китайская компания, развивается международная инфраструктура, усиливаются позиции брендов нашего портфеля.
Что касается российских производителей, то их доля в продажах год от года растет, однако нельзя сказать, что иностранные компании сдали свои позиции. Те, кто остались на нашем рынке, также активно конкурируют с локальными производителя за потребителя и освободившиеся ниши.
Российская фарма будет развиваться, позиции усиливаться. И наша задача — не только улучшать рыночные позиции и бороться за потребителя, но и научиться эффективно работать при высокой ставке и фокусно смотреть на рабочий капитал компании.
Александр Быков, директор по экономике здравоохранения компании «Р-Фарм»
В 2024 году российская фармацевтическая индустрия вступила в стадию активного развития — отечественные производители выходят на рынок с оригинальными продуктами, задающими новые стандарты терапии. В этом году «Р-Фарм» зарегистрировал инновационный препарат гофликицепт для лечения идиопатического рецидивирующего перикардита, который открыл новые возможности для врачей и пациентов. Препарат получил орфанный статус и был рекомендован к включению в перечень ЖНВЛП.
Компания продолжила развивать на территории России передовые исследовательские центры и производственные мощности, обеспечивая систему здравоохранения востребованной продукцией. Так, «Р-Фарм» запустил новый научно-исследовательский центр для разработки современных препаратов, предназначенных для лечения онкологических, инфекционных и других социально значимых заболеваний. Это значительный вклад в достижение технологического суверенитета страны и обеспечение пациентов бесперебойным доступом к эффективной терапии.
В России становится востребованным превентивный и персонализированный подход к лечению заболеваний. «Р-Фарм» активно развивает направление индивидуального изготовления лекарственных средств и участвует в формировании новой парадигмы лекарственного обеспечения, которая позволит удовлетворить потребности даже самых уязвимых категорий населения.
Я уверен, что 2025 год станет годом новых возможностей и уверенного роста для российской фармацевтики. Как и прежде, усилия индустрии будут направлены на укрепление технологического и лекарственного суверенитета страны. Это включает как выпуск импортозамещающих препаратов, так и оригинальных. Именно совместные усилия государства, бизнеса и науки могут дать толчок для создания настоящих отечественных блокбастеров и вывода нашей фармотрасли на мировой уровень.
Особого внимания требует гармонизация контрольно-разрешительной системы с наилучшими зрелыми мировыми практиками, что откроет новые рынки для российских препаратов. Развитие экспорта оригинальных разработок будет доказательством того, что наши инновации успешны. Это не только повысит глобальную конкурентоспособность отечественной фармацевтики, но и простимулирует научно-технологическое развитие отрасли.
Несомненно, продолжится дальнейшая персонализация фармакотерапии. Анализ больших данных, использование технологий искусственного интеллекта, в том числе создание цифровых двойников конкретных пациентов, необходимы для развития системы индивидуального изготовления лекарств. Это позволит вывести эффективность лекарственной терапии на качественно новый уровень. В то же время, для активного внедрения инновационных технологий потребуется создать соответствующую инфраструктуру, сформировать новые компетенции у специалистов и усовершенствовать законодательную базу.
Мы остаемся надежным партнером системы здравоохранения и продолжаем производить лекарственные средства, соответствующие самым высоким стандартам качества и безопасности. При этом мы исследуем совершенно новые направления и подходы, способные улучшить жизнь миллионов людей по всему миру.
Денис Лубов, директор по маркетингу и рекламе компании Renewal («ПФК Обновление)
Уходящий год принес нашей компании множество рекордов – это и объем выпущенной продукции, и прирост интереса к продукции бренда со стороны потребителей (по метрикам здоровья торговая марка Renewal занимает лидирующие позиции в сегменте дженерических лекарственных препаратов). Традиционно Renewal демонстрирует темпы прироста выше среднерыночных, ежегодно увеличивая объемы продаж на 15-20%, и этот год не стал исключением. Также значимым образом вырос индекс дистрибьюции продукции. Это значит, что доступность препаратов Renewal для потребителей стала еще выше, и уже сегодня мы присутствуем более чем в 95% российских аптек, на всех крупнейших маркетплейсах и специализированных интернет-сервисах.
Несмотря на непростые экономические условия, мы не отступили от реализации наших приоритетных проектов: активно развиваем направление импортозамещения лекарств массового потребления (серьезно пополнилась линейка рецептурных кардиопрепаратов: амлодипин, аторвастатин, бисопролол, моксонидин, лизиноприл и прочие), а также разрабатываем оригинальные ЛП. Есть по-настоящему революционные результаты, которые проходят в данный момент лабораторные доклинические исследования, пока оставим их без комментариев, но о первых результатах мы будем готовы сообщить уже в следующем году.
Мы не видим радикальных рыночных преобразований с точки зрения усиления позиций отечественных производителей в конкурентной борьбе с иностранными компаниями, но, в силу инертности фармацевтического рынка, их и не стоит ждать в краткосрочной перспективе.
Однако все чаще доля отечественных фармпроизводителей перевешивает долю иностранных компаний в отдельных лекарственных кластерах: мы видим это при анализе как широких, так и узких терапевтических групп, среди которых, к примеру, противовирусные препараты, анестетики, препараты, направленные на терапию заболеваний ЖКТ и др. Этому способствует как активность самих участников рынка, так и рост доверия потребителей к отечественной фармацевтической индустрии. При этом важными факторами успеха, с нашей точки зрения, выступает как сбалансированная ценовая политика, так доверие к бренду со стороны потребителя.
Мы не ожидаем, что следующий год будет легче текущего, так же как текущий не был проще предыдущего. Каждый последующий год приносит нам ряд вызовов, на которые мы должны иметь ответы. Renewal видит рыночные тренды при формировании стратегии развития, учитывает наличие “черных лебедей” для избегания рыночных шоков, и всегда адекватно отвечает на вызовы конкурентной среды. Мы нацелены на выстраивание долгосрочных и эффективных взаимоотношений как с партнерами, так и с нашими потребителями.
Виктор Спектор, генеральный директор АО «ЦИТО», кандидат технических наук
генеральный директор АО «ЦИТО»
В этом году в АО «ЦИТО» создана Концепция высокотехнологичного протезирования и представлена на крупнейших научных мероприятиях, открыты новые Центры высокотехнологичного протезирования (ВТП) и комплексной реабилитации ветеранов СВО. Нами разработана и предложена фонду «Защитники Отечества» и Министерству обороны РФ Система подготовки кадров для протезирования, создан Центр исследований, технологий и образования, в котором организована стажировка техников-протезистов. Впервые в мире начато внедрение МКФ в протезировании.
В АО «ЦИТО» значительно увеличился объем выпускаемой продукции. Особенно успешным стало направление высокотехнологичного протезирования, мы планируем активно развивать его дальше.
Важным событием стало посещение АО «ЦИТО» Президентом России В. В. Путиным. Он высоко оценил нашу работу, что свидетельствует о том, что мы двигаемся в правильном направлении, и это не только его оценка, но и наших подопечных, пациентов.
Мы уверенно смотрим в будущее, АО «ЦИТО» имеет большие планы по открытию Центров высокотехнологичного протезирования в нескольких субъектах РФ, а также реконструкции филиала АО «ЦИТО» в г. Кургане. Это позволит существенно нарастить выпуск имплантов для травматологии и ортопедии, и практически полностью обеспечить потребности отечественного здравоохранения в такой продукции.
Хотелось бы, чтобы наша отрасль развивалась еще более динамично и для этого у нас есть все условия!
