2020-й год был очень сложным. Много трудились все, и иногда на грани возможностей. Пришлось многое пережить, преодолеть, пересмотреть. Но кризис — это всегда точка роста! Мы предложили руководителям ведущих фармацевтических и медицинских производств ответить на блиц-опросы об их достижениях в этом году и о том, чего они ждут от года будущего. Оказалось, переоценка ценностей, через которую прошли все, помогла мобилизоваться и достичь весьма впечатляющих результатов. А еще — именно в этом году стало отчетливо ясно, что за всеми решениями и достижениями стоят люди, а не цифры, и трудности этих замечательных людей лишь сплачивают и закаляют, и это вселяет надежду, что следующий год будет лучше и светлее. С наступающим!
Ольга Пелехатая, Генеральный директор ООО «М.К. Асептика»
Самая главная задача, которая перед вами стояла в этом году, и на сколько процентов вы с ней справились?
С момента объявления пандемии мы столкнулись с новыми серьезными задачами остановка большей части промышленных предприятий, в том числе и наших поставщиков сырья; дефицит сырьевых компонентов, которые пришлось срочно ввозить из-за рубежа (огромную помощь оказал Минпромторг); переоборудование всех производственных мощностей под выпуск продукции первой необходимости; перестройка всех бизнес процессов и введение Стандарта работы организации в условиях повышенной готовности. Все задачи были решены на 100%.
Каким вашим достижением или решением вы больше всего гордитесь в конце этого года?
Выполнение всех поставленных задач: сохранение здоровья и мобилизация всего персонала на работу в сложных условиях, сохранение или увеличение объемов производства, вывод на рынок новых продуктов и, конечно, атмосфера поддержки и помощи в коллективе в это сложное время.
Как бы вы кратко охарактеризовали 2020 год?
Проверка на прочность.
За что вы можете поблагодарить этот год?
За переоценку ценностей.
Каким тостом вы его проводите?
Поблагодарю за все уроки, приобретенные навыки и за прекрасные путешествия по России!
Чего вы ждете от 2021 года?
ВСЕМ ДОБРОГО ПУТИ В НОВОМ ГОДУ!
Георгий Побелянский, Генеральный директор фармацевтической компании «ВЕРТЕКС»
Самая главная задача, которая перед вами стояла в этом году, и на сколько процентов вы с ней справились?
Конечно, она сводится к противостоянию пандемии и включает несколько главных пунктов. Это организация бесперебойной работы производства и всей компании, сохранение здоровья сотрудников и принятие соответствующих мер по противодействию риску заболеваемости, выпуск антибиотиков для борьбы с осложнениями при COVID-19 в соответствии с запросами рынка, увеличение объема производства таких лекарств в 6,5 раза по сравнению с 2019 годом. Справились на 100 %, в производстве продукции перевыполнили план на 24 % больше задуманного изначально на уходящий год объема препаратов и на 22 % больше относительно всего портфеля компании (данные в упаковках).
Каким вашим достижением или решением вы больше всего гордитесь в конце этого года?
«ВЕРТЕКС» стал лидером среди российских производителей антибактериальных препаратов, которые рекомендованы Минздравом для лечения осложнений на фоне COVID-19. Компания занимает первое место по доле рынка таких лекарств в аптеках России (данные аналитической компании AlphaRM по итогам I-III кв. 2020 г. в стоимостном выражении). Из числа антибиотиков для борьбы с последствиями коронавирусной инфекции в портфеле компании есть препараты с действующими веществами азитромицин, левофлоксацин, кларитромицин, моксифлоксацин.
Решение — запустить второй цех для производства антибиотиков. Для этого пришлось скорректировать приоритеты в выпуске продукции.
Каким одним словом вы охарактеризовали бы 2020 год?
РАСПЛАТА.
За что вы можете поблагодарить этот год?
Этот год стал проверкой сотрудников и компаний на возможность реагировать на экстраординарные вызовы. Поблагодарить хочу за то, что он открыл в людях правильное понимание настоящих ценностей.
Каким тостом вы его проводите?
«Уходишь, ну и ладно, пусть…» или «Слава Богу, ты ушел»!
Чего вы ждете от 2021 года?
Возобновления нормальной жизни и окончания ковид-истерики.
Максим Стецюк, Исполнительный директор НАНОЛЕК
Самая главная задача, которая перед вами стояла в этом году, и на сколько процентов вы с ней справились?
Фармацевтическая отрасль оказалась на передовой в этот непростой год. Была задача выполнить в полном объеме планы по производству и поставкам лекарств, так как от этого зависят жизнь и здоровье людей. Также мы смогли в кратчайшие сроки наладить выпуск лекарств, которые могут быть применены, согласно временным рекомендациям Минздрава, для лечения коронавирусной инфекции. Конечно, пандемия спутала все карты, и нам пришлось резко перестраиваться и корректировать в экстренном порядке свои цели, которые мы ставили перед собой. На какой процент мы справились с задачами 2020-го года, мы посчитаем чуть позже, но сейчас можем с уверенностью сказать, что на 100 % мы справились с эмоциями, продемонстрировали холодный ум, выдержку и умение адаптироваться к изменившимся обстоятельствам.
Каким вашим достижением или решением вы больше всего гордитесь в конце этого года?
Нам удалось вывести на рынок несколько новых и очень важных для нас и для пациентов препаратов. Нам удалось выдержать натиск пандемии и выполнить в срок государственные поставки, а также организовать без срывов работу производства в Кирове.
Каким одним словом вы охарактеризовали бы 2020 год?
Challlenge.
За что вы можете поблагодарить этот год?
За то, что мы смогли понять, на что все способны. Мы поняли, что в сложные моменты наша компания может мобилизовать все ресурсы и работать как слаженный организм на результат. Наша отрасль очень сильно зарегулирована, она всегда считалась косной и консервативной, поэтому этот год стал прорывным с точки зрения регуляторики. Государство в лице профильных министерств, также работая 24/7, оказывало всю возможную поддержку, принимая, с одной стороны, беспрецедентные, но очень важные в моменте, решения.
Каким тостом вы его проводите?
Я считаю, что каким бы сложным и тяжелым он ни был, нужно уметь быть благодарными. Этот год для многих оказался лакмусовой бумажкой. Мы не вышли, а вылетели из зоны комфорта, поэтому нужно сказать «спасибо» за опыт, но повторов не нужно, мы хорошо усвоили урок)))).
Чего вы ждете от 2021 года?
В 2021 году хотелось бы победить пандемию, чтобы свободно передвигаться по стране и по миру. Ждем новых открытий и ставим амбициозные планы несмотря ни на что!
Михаил Цыферов, Президент «Петровакс Фарм»
Какая главная задача стояла перед вами в этом году, и на сколько процентов вы с ней справились?
В первую очередь это бесперебойное снабжение потребителей нашей продукцией, включая вакцины, иммуномодулятор «Полиоксидоний» и противофиброзный препарат «Лонгидаза». Несмотря на все вызовы, можно с уверенностью сказать, что мы полностью справились с поставленной задачей.
Каким вашим достижением или решением вы больше всего гордитесь в конце этого года?
Это проект по выводу на рынок вакцины против COVID-19 в сотрудничестве с компанией CanSino Biologics Inc.
Каким одним словом вы охарактеризовали бы 2020 год?
Драматический.
За что вы можете поблагодарить этот год?
За смелость, которую он дал при принятии самых радикальных решений.
Каким тостом вы его проводите?
Только испытания позволяют понять, чего вы на самом деле стоите. 2020 год стал годом тяжелых испытаний для всех нас и для нашей компании. Важно, что мы справились с ними и можем этим искренне гордиться.
Чего вы ждете от 2021 года?
Реализации проектов, начатых в 2020, которые направлены на борьбу с пандемией. Это исследования препаратов для профилактики и лечения коронавирусной инфекции, в том числе от осложнений после COVID-19.
Штефан Эдер, Исполнительный вице-президент STADA в регионе Россия и СНГ
Какая главная задача стояла перед вами в этом году?
2020-й год стал вызовом для фармацевтической индустрии и в целом для системы здравоохранения. Кризис, вызванный пандемией новой коронавирусной инфекции, показал, что инвестиции в систему здравоохранения критически важны. Сильная система здравоохранения – это не затраты, а вложения в здоровье и благополучие общества.
Каким вашим достижением или решением вы больше всего гордитесь в конце этого года?
В то время, как многие компании сокращают свои инвестиции в российскую экономику, STADA, будучи одним из крупнейшим игроков отрасли, удваивает их. В этом году мы инвестировали рекордные 660 млн долларов в покупку портфеля компании Takeda в 2020 году, усилили свой продуктовый портфель в результате сделки с GSK. Таким образом, за последние 15 лет STADA инвестировала в рынок России и СНГ более 1 млрд долларов. Мы продолжаем вкладывать средства в наши российские производственные площадки «Нижфарм» и «Хемофарм» для дальнейших поставок не только в регион Россия и СНГ, но и по всему миру.
Как вы охарактеризовать бы этот год?
Для STADA 2020-й год — особенный. Это год, когда компания отмечает свое 125-летие. В 1895 году в Дрездене немецкие фармацевты основали ассоциацию, которая со временем выросла в компанию STADA– одного из крупнейших производителей дженериков и продуктов сегмента Consumer HealthCare.
За что вы можете поблагодарить этот год?
Этот год был непростым для всех, особенно для врачей и фармацевтов. От всей души благодарю их за ежедневный труд ради здоровья пациентов.
Каким тостом вы его проводите?
Желаю вам и вашим близким счастья, удачи и, конечно, крепкого здоровья! Берегите себя!
